3)第1000章 供应商大会(万更求订阅)_重生之财源滚滚
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  有人从当初的几十万规模,到现在几千万甚至上亿的规模,哪怕金融危机也影响不到他们,这些足以说明一切!”

  李东话音落下,看向台下一位供应商笑道:“张宇张总,对这点你应该深有体会才对。”

  被点名的供应商连忙起身道:“还是李总给了我机会,04年和远方第一次合作的时候,我们公司厂房三两间,员工100人不到,年产值50万。

  而现在,我们在各地投建3家大厂,员工1000人以上,年产值今年应该能达到5000万以上!”

  李东按了按手,示意他坐下,笑道:“诸位也都看到了,听到了,张总的事件不是特例。

  远方集团,一直秉承着共同致富的目标和大家一起合作。

  我们赚钱,你们也赚钱,共同发展,共同壮大,这才是我的目的。

  让消费者说好,用最低的价格,买到最正宗最优秀的产品,这不单单是我的追求,也应该是你们的追求。

  当然,单靠我们一家,这点很难做到。

  想要将市场做大,需要我们共同的努力。

  你们给予我们最大的优惠,我们远方定然不会让你们失望。

  不要在意一些蝇头小利,今天你给远方的货多了一个点,明天你就少卖10%的产品,得失之间,大家心里应该有杆秤才对。

  品牌这东西,不是你说好,就会有人认可。

  市场上没你的货,你价格再高,定位再高,有人买吗?

  如今远方正在努力打通世界范围的采购点,我不愿意卖洋品牌,可洋品牌就是好卖,就是赚钱,为什么会这样?

  你们不要老是纠结于面前的利益,产品质量不过关,技术不改进,有些企业还在用几十年前的技术生产。

  成本居高不下,同样成本的产品,甚至还比不过国外品牌。

  都说华夏物美价廉,结果物不美了,价格也不廉,还有谁来买的你产品?”

  今天的李东,可以说强势至极。

  一番话又是敲打,又是利诱,却没人能说个不字。

  李东说今年争取2000亿的销售目标,这是什么概念?

  华润和百联两家加在一起,都没远方出货多。

  而整个电商市场,B2C和C2C这两大块,除去远方的话,还不到2000亿。

  另外李东说明年3000亿,不说他吹不吹牛,就算还保持2000亿的目标,明年远方依旧还是第一,这点大家都相信。

  李东说远方是国内渠道王者,这个真不算吹牛。

  连一家百亿营收的零售企业都敢强势,更别说李东了。

  而且远方结算周期快,付钱痛快,出货大,种种因素下来,没有任何供应商愿意在这时候和李东顶牛。

  除非哪天远方不行了,要不然李东现在就是指着他们鼻子骂娘,恐怕也没几

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