容的,只有行业协会来查。”
听完松下的亲口承认,女记者对顾骜的肃然起敬程度,也愈发强烈了。
这可是被称为经营之神的男人的赞誉啊!多大的背书!
社论一写出来后,顾骜哪怕现在一分钱家产都没有,恐怕都能被国内那些正在拜读《松下幸之助传》的小企业主们,高价请去谈判斡旋卖嘴皮子吧。
只可惜,现在人家颇有身价,只有外交部和外资委用得起这张嘴了。
宴席宾主尽欢,松下三杯喝完后,相对年轻力壮的盛田昭夫则不吝拉着顾骜继续对饮,聊了很多生意上的细节。
“顾先生,贵公司有没有考虑过,在曰本方面的经销渠道,更多依赖一下我们索尼的网络呢?我可以给你们在经销扣率方面的额外优惠。
你知道的,索尼跟你们不存在竞争关系,任天堂南梦宫才是你的主要对手,我们不会发展自己的游戏机业务的。而索尼的随身听铺货渠道网络,绝对与你紧盯的新潮消费人群高度吻合……”
盛田昭夫一脸人畜无害地劝诱。
他说的其实也不算谎言,历史上索尼第一次对游戏机产业感觉到觊觎,已经是曰本游戏机厂商占领美国市场之后了。
因为索尼对于街机这种模式是毫无兴趣的,他们不卖公共娱乐设施,只卖个人和家庭用品。
而日系街机再火,也仅限于街机,是无法攻入家用机市场的至少在1983年雅达利的江山崩盘之前,正常人都是看不出哪怕一丝希望的。
所以雅达利不死,盛田昭夫就会一直怂下去,念头都不敢动一动。
曰本人对于工作和创业目的的“专一”那是非常极端的。
“好,那就祝合作愉快了,盛田会长能帮我们卖出去多少,一年内我们都可以给20%的零售扣率。一年后嘛,根据产品的行业平均利润率变化,再调整好了。我要是答应得太爽快,其实反而是没有诚意。”顾骜代替韩婷答应了。
韩婷还有些担心,毕竟她不知道历史,怕索尼摸熟了渠道特点后有别的想法。
顾骜当众坦荡地解释:“韩姐,不要想多了,我们相信曰本企业家都是很有专注精神的,连盛田社长这种一辈子只专注一门生意的人,都被人说‘不专一’了,他们不可能做得更过分的。”
韩婷听得暗暗咋舌:“一辈子做一门生意还不专一?那还有更专一的么?”
旁边的随员、新华社拍照的记者,但凡听到这个趣谈,都觉得匪夷所思,韩婷倒是帮他们把问题问了。
“当然是觉得世世代代做同一门生意才专一了。”顾骜理所当然地回答,似乎很了解敌人,
“曰本毕竟没有科举时代,所以他们的阶级是固化的,没有上升通道,也就容易一辈子沉淀下来琢磨一件事儿,这叫工匠精神。我去京都旅游的时候,看到的
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