,但多少也会存在语言、工作方式、经验不足等问题,必定需要长时间磨合。
所以,让这些人自己回苏联的原单位去招人,只要能把人招来,那这些人便归其使用和管理。
以上两种手段齐头并经,绝对能够以最快速度打造出两位数以上的科研队伍数量,并且还是那种立刻就能开工干活,为基金会体系单位带来盈利。
两手都要抓,两手都要硬,只要这两手套路下去,不说把前苏联加盟共和国相关领域人才一网打尽,但也绝对能够一网筛走小半部分精英。
至于剩下部分,那些都属于死硬分子,就由他们去吧,慢慢体会九十年代的独联体经济大萧条,那时候还有的后悔。
汪正国只宣布最主要的两项安排,其它细节之处直接交给工作人员,他自然是没有那么多的耐心,也更不可能去扯到各种细节。
下来之后,钱伯斯笑着:“理事长,刚才那还真像是你的作风,之前在瑶光电子的时候就这样;现在开阳半导体也是如此。其实想想也挺好,开阳半导体的E虞有澄,他应该也对你这种风格很适应。”
同样是基金会旗下最能盈利的公司E,两人又都是从美国那边挖过来的高管,在企业管理文化上自然有很多相同之处,钱伯斯才如是说到。
而另一边,走上讲台的虞有澄微笑着弯腰捡起汪正国丢在旁边的三接头皮鞋,虽然强忍着笑意,但脸上终究还是笑裂了,之后才把皮鞋交给台下工作人员收起来。
于台前站好之后,先道:“这动作很霸气!可以当年我没能看到赫鲁晓夫总书记雄姿,不过这次也不亏,咱汪理事长还是深的其中三味,很有气场!”
汪正国作为公司董事长、优势基金会主席,他需要这种顶级领导者一往无前的霸气来塑造个人形象,因此可以像赫鲁晓夫那般毫无顾忌地当众敲皮鞋。
而虞有澄不一样,他是开阳半导体的E,公开场合需要展现出他成熟与职业经理人业务能力,所以两人所表现出的风格完全不一样,但又都是恰到好处,而这便是成熟领导团队所该有的默契。
暂时把这些苏联毛子问题解决,走出大礼堂之后,时间已经是晚上9点。
“开阳这边暂时告一段落,咱们顺便也说说瑶光电子,听说...目前打入其它东亚国家的计划不太顺畅,是怎么回事?”
被理事长亲自问起公司的细节业务,钱伯斯其实也有些不太好意思,这说明他最近工作有些开展的不怎么样,不过想起自己反正都已经有了解决方案,又放松下来,解释着。
“日本市场那边进展不错,佳能公司很重视这次合作,也投入巨资进军P电脑市场,我们双方合资工作得到了日本政府支持,最近这几年的中日两国政府间关系大致还算不错,双方政
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